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北京商品砼市場(chǎng)現(xiàn)狀:浮華背后存隱憂(yōu)系列之二

2005-10-06 00:00

    商品混凝土市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)下降

    上世紀(jì)90年代中后期北京市商品混凝土市場(chǎng)只能用“火爆”來(lái)形容。由于國(guó)家在北京等特大型城市建設(shè)的重點(diǎn)投資及對(duì)混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌的嚴(yán)格限制,大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及國(guó)家重點(diǎn)工程開(kāi)工建設(shè),商品混凝土需求旺盛、利潤(rùn)可觀(guān)。許多施工用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品混凝土經(jīng)常要拿著支票排隊(duì)等候,攪拌站晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)仍然供不應(yīng)求,C30混凝土售價(jià)高達(dá)350元/m3左右??吹綌嚢枵救绱思t火的商機(jī),想分享這塊美味奶酪的人趨之若鶩。2002年前后,北京建工集團(tuán)、城建集團(tuán)、住總集團(tuán)、中建一局集團(tuán)下屬的攪拌站分別成立分站或進(jìn)行企業(yè)改制、擴(kuò)建,同時(shí)大批民營(yíng)資本迅速進(jìn)入混凝土市場(chǎng)。攪拌站如雨后春筍般拔地而起,數(shù)量也由原來(lái)的幾十家擴(kuò)張到上百家,在京沈、京開(kāi)、京石、八達(dá)嶺等高速公路附近,一兩個(gè)月的時(shí)間就會(huì)有幾家大型攪拌站投產(chǎn)。行業(yè)外的投資商不惜血本,一次性投資幾千萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)大型攪拌機(jī)組、混凝土罐車(chē)、泵車(chē),市場(chǎng)定位非常明確,就是要做成北京市商混市場(chǎng)的旗艦。原有各大型攪拌站技術(shù)型、管理型人才紛紛跳槽、外流。成為新建站的經(jīng)營(yíng)、管理骨干。不足十年,北京市混凝土攪拌站(樓)已從幾十家發(fā)展到191家(其中無(wú)資質(zhì)掛靠的38家)。

    經(jīng)過(guò)幾年的變遷,商品混凝土市場(chǎng)已經(jīng)迅速?gòu)摹肮┎粦?yīng)求”轉(zhuǎn)入“供大于求”。各個(gè)新建的民營(yíng)股份制攪拌站按揭購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備要定期還款;投資商的收益要給予保證;企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、人員的日常開(kāi)銷(xiāo)都加大了資金的壓力。此外,商品混凝土攪拌站的特點(diǎn)是產(chǎn)量決定利潤(rùn),產(chǎn)量越大,平均生產(chǎn)成本越低、利潤(rùn)越高;企業(yè)參與的大項(xiàng)目越多,知名度越高,承攬工程越容易,這些因素都促使各攪拌站紛紛拋棄以前形成的默契行規(guī),開(kāi)始為生存而無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),壓低價(jià)格,搶奪市場(chǎng)。商品混凝土市場(chǎng)價(jià)格已降至底線(xiàn),從90年代每方混凝土100多元的利潤(rùn)下滑到現(xiàn)在只有10~20元/m3利潤(rùn)(這也只是在免稅的前提下,如果是全額繳稅,利潤(rùn)還不到10元/m3)。讓我們算一筆帳:C30混凝土現(xiàn)在的市場(chǎng)均價(jià)約是270元/m3,而原材料的成本就接近210元/m3,運(yùn)輸成本9元/m3左右(不包括人工費(fèi)),還有設(shè)備折舊、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及零配件購(gòu)置費(fèi)用、人員工資、管理費(fèi)用、稅金、水電燃油費(fèi)用、土地租用費(fèi)用,實(shí)際利潤(rùn)所剩無(wú)幾。前幾年開(kāi)發(fā)商可以輕松的從銀行拿到貸款,現(xiàn)在銀行收縮了銀根,開(kāi)發(fā)商只能找下游的建筑承包商分擔(dān)資金壓力,建筑承包商不但要墊資承攬項(xiàng)目,同時(shí)又要找混凝土攪拌站、材料供應(yīng)商等下游產(chǎn)業(yè)尋求支持。由于施工單位拖欠款現(xiàn)象十分普遍,許多攪拌站在承攬工程時(shí)采取了寧可被壓低價(jià)格,也要干工程款有保障的項(xiàng)目;寧可設(shè)備人員閑置,也不盲目開(kāi)工;寧可壓縮產(chǎn)量,喪失利潤(rùn),也不墊資生產(chǎn),形成新的資金拖欠。以上種種現(xiàn)象都不是一個(gè)健康的商品混凝土市場(chǎng)應(yīng)有的現(xiàn)象,這些對(duì)行業(yè)的發(fā)展,對(duì)混凝土設(shè)備在北京市場(chǎng)的銷(xiāo)售都產(chǎn)生了巨大的震動(dòng)、沖擊。

    國(guó)產(chǎn)設(shè)備漸成購(gòu)買(mǎi)主流

    投資商品混凝土攪拌站的關(guān)鍵之一就是購(gòu)置設(shè)備。要想發(fā)展首先必須擴(kuò)大混凝土攪拌、運(yùn)輸、泵送的實(shí)力,設(shè)備大型化,品牌化成為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、彰顯實(shí)力的重要手段。優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口設(shè)備,又成為其實(shí)力顯現(xiàn)的重要標(biāo)志。

    攪拌機(jī)組的購(gòu)置成本相對(duì)較低,大批量的混凝土罐車(chē)和泵車(chē)的購(gòu)置則為企業(yè)發(fā)展增加了沉重的負(fù)擔(dān)。據(jù)記者了解,2001~2003年新成立的大多數(shù)民營(yíng)攪拌站購(gòu)買(mǎi)的攪拌設(shè)備多為兩套攪拌容積3m3或2m3的機(jī)組,而泵車(chē)和罐車(chē)(甚至是攪拌機(jī)組)大部分是依靠銀行貸款購(gòu)置的,最早只用10%的首付款即可按揭購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,之后到2004年按揭未叫停之前首付是30%,這樣銀行貸款利息就成為攪拌站經(jīng)營(yíng)中一項(xiàng)重要成本,并在日趨惡化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中越來(lái)越沉重。

    隨著國(guó)內(nèi)混凝土機(jī)械行業(yè)整體技術(shù)水平的進(jìn)步,更多國(guó)產(chǎn)設(shè)備在性能上日漸與進(jìn)口品牌站在了同一起跑線(xiàn)上,有些企業(yè)的主力產(chǎn)品甚至要優(yōu)于進(jìn)口產(chǎn)品。另外,國(guó)內(nèi)混凝土制造企業(yè)在價(jià)格、供貨條件及售后服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)顯得尤為明顯。一部分理性思考、根據(jù)自身實(shí)力選購(gòu)設(shè)備的攪拌站企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)混凝土機(jī)械有了更多的認(rèn)同。

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