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[新]加氣混凝土行業(yè)布局自救

2006-05-24 00:00

      繁忙的5月,正是各建筑工地需要加氣混凝土砌塊的時(shí)候,但新疆建工集團(tuán)紅雁建材有限責(zé)任公司的廠區(qū)里卻是冷冷清清,數(shù)天里沒有一輛往外拉貨的車。此情此景不禁令公司的工人們急在心里,銷售人員更是急紅了眼:“你不知道,××廠說是按1立方米156元賣,實(shí)際上還送給人家不少方進(jìn)去,根本沒有賣156元1立方米,我們不能再等了,也降些價(jià)吧?!变N售人員甚至吵到了總經(jīng)理趙希民的辦公室。

      而此時(shí)的趙希民心里只有兩個(gè)字:堅(jiān)持。他的底氣來自另外3家同盟軍。從某種角度講,正是他們4人“策劃”了一切,只不過他們的初衷是自我救贖。

      紅雁建材公司面臨的尷尬局面,也在其他3家企業(yè)上演,它們分別是新疆天山建材新型墻體材料有限責(zé)任公司、烏魯木齊黑山新型墻體材料有限公司和烏石化西峰集團(tuán)新興建材公司。以上4家企業(yè)在今年的2月23日自主制定了《烏魯木齊地區(qū)加氣混凝土生產(chǎn)企業(yè)自律公約》,《公約》規(guī)定:“各成員單位給施工方供應(yīng)加氣塊,必須要簽訂合同并實(shí)行統(tǒng)一售價(jià)即每立方米156元(含運(yùn)費(fèi)),同時(shí)現(xiàn)款現(xiàn)貨,如果有哪家企業(yè)違規(guī)就必須給予罰款?!睂?duì)于《公約》,站在另一角度的施工方,其反應(yīng)可想而知。

      時(shí)間在一天天過去,“時(shí)間就是金錢”在這里似乎有了新的內(nèi)涵。新疆天山建材新型墻體材料有限責(zé)任公司總經(jīng)理姜少波說:“我們接受的教訓(xùn)太深刻了,痛定思痛,今天的我們不得不這么做,我們要擰成一股繩校正過去的失誤?!痹撌窃鯓拥慕逃?xùn)、多大的失誤讓這些企業(yè)敢于向自己的“上帝”叫板?

      或許一個(gè)數(shù)字就能說明一切。2005年,總共只有400余名職工的這4家企業(yè)虧損了近1400萬元,創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。4家企業(yè)的負(fù)責(zé)人心知肚明:帶來巨額虧損的主因正是4家企業(yè)之間的“貼身肉搏戰(zhàn)”,在以低于成本的價(jià)格“火拼”了別人的同時(shí),自己也幾乎“玩完”。

      烏石化西峰集團(tuán)新興建材公司經(jīng)理王樹紅說得中肯:“其實(shí)從專業(yè)角度說,以粉煤灰為主要原料的加氣混凝土制品,具有輕質(zhì)高強(qiáng)、環(huán)保節(jié)能的特點(diǎn),既是國家大力推廣的新型復(fù)合型墻體建筑材料,也是市場認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)理應(yīng)具有一定的開拓發(fā)展空間,但在低水平的價(jià)格競爭下誰都想把別人打敗,結(jié)果大家都半死不活?!?

      烏魯木齊黑山新型墻體材料有限公司劉振宇廠長也深有感觸:“價(jià)格戰(zhàn)往往以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為代價(jià),去年的價(jià)格戰(zhàn)都在每方百元徘徊,比黏土磚的價(jià)格還低許多,而加氣塊的成本在130多元,多賣多虧,多虧多賣。結(jié)果怎么樣,技術(shù)人員跑了,臨時(shí)工用不起,售后服務(wù)也跟不上,更不用說投入開發(fā)新的產(chǎn)品了?!痹谌绱舜竺娣e行業(yè)虧損之下,有的廠已經(jīng)準(zhǔn)備關(guān)停并轉(zhuǎn),幾百名職工面臨下崗。

      所謂犯錯(cuò)容易,改正難。他們真正領(lǐng)會(huì)了這句話的含義。曾經(jīng)在低價(jià)惡性競爭中遭遇慘痛的4家企業(yè)開始自我救贖,然而他們一路走來卻歷經(jīng)艱難,企業(yè)內(nèi)部許多職工不理解,外部施工企業(yè)則試圖采用分化瓦解之術(shù),在他們4家企業(yè)內(nèi)部撕開一條縫,繼續(xù)擠占他們的利潤。

      有了前車之鑒、切膚之痛,他們已經(jīng)不再為眼前的蠅頭小利所動(dòng),他們的眼光更為長遠(yuǎn),正如趙希民所說:“我們4家都是國有或國有控股企業(yè),虧損就意味著國有資產(chǎn)流失,作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我們必須得負(fù)這個(gè)責(zé)任,使這個(gè)行業(yè)規(guī)范有序起來?!?

      開放的市場還應(yīng)該是規(guī)范的市場,加氣塊行業(yè)的波折沉浮和自我救贖的行動(dòng)不知能否給其他行業(yè)以啟示,如此他們的堅(jiān)持才更加有意義。

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