實(shí)施適宜戰(zhàn)略 瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)

      記者：在您執(zhí)掌集團(tuán)公司短短幾年的時(shí)間里，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。目前長(zhǎng)春建工集團(tuán)已成為集建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建材工業(yè)、建筑裝璜、工程監(jiān)理、建筑勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)物業(yè)管理、國(guó)際貿(mào)易等多元經(jīng)營(yíng)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。作為董事長(zhǎng)，您認(rèn)為這幾年企業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵，或者說(shuō)主要經(jīng)驗(yàn)是什么呢？

      譚歷：我認(rèn)為，這主要是得益于集團(tuán)根據(jù)國(guó)內(nèi)外行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，制定了符合實(shí)際的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)朝著既定的目標(biāo)向前發(fā)展。

      近年來(lái)，集團(tuán)緊緊抓住長(zhǎng)春老工業(yè)基地振興、改造的契機(jī)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定了集團(tuán)的近、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，提出了做大企業(yè)品牌，加入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的構(gòu)想，緊緊抓住項(xiàng)目不動(dòng)搖的思想和強(qiáng)化改革、發(fā)展兩手抓的思路，緊貼產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行擴(kuò)張，使企業(yè)在發(fā)展中不斷受益。特別是 “引進(jìn)、內(nèi)聯(lián)、外擴(kuò)”三大發(fā)展戰(zhàn)略的提出，以及“走出去、引進(jìn)來(lái)、樹(shù)品牌、擴(kuò)規(guī)模、變體制、增效益”6個(gè)具體步驟的實(shí)施，使集團(tuán)的整體實(shí)力明顯增強(qiáng)。

      3年來(lái)，集團(tuán)在“三大戰(zhàn)略”的指引下，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷創(chuàng)出歷史新高。2002年至2004年，集團(tuán)的產(chǎn)值、銷售收入和利稅等主要指標(biāo)增幅在20%以上，提前一年完成了集團(tuán)制定的近期發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了3年產(chǎn)值翻一番的好成績(jī)；2001年至2003年，連續(xù)3年榮獲國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核全市總分第一名；2004年晉升為房屋建筑工程施工總承包特級(jí)企業(yè)；2003年至2005年，連續(xù)3年被評(píng)為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一；集團(tuán)有20個(gè)工程項(xiàng)目獲吉林省優(yōu)質(zhì)工程;有54個(gè)工程項(xiàng)目獲長(zhǎng)春市優(yōu)質(zhì)工程;有91個(gè)工地被評(píng)為省、市文明工地;有14家企業(yè)被有關(guān)部門授予“守合同，重信用”單位；2003年，集團(tuán)被市政府評(píng)為“招商引資工作先進(jìn)單位”和安全生產(chǎn)特別嘉獎(jiǎng)單位；2004年，集團(tuán)被市政府授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；2004年至2005年，集團(tuán)在吉林省社會(huì)信用體系建設(shè)中，被評(píng)為推動(dòng)吉林省誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)單位。

      可以說(shuō)，戰(zhàn)略是企業(yè)前進(jìn)的方向，沒(méi)有戰(zhàn)略，企業(yè)就像是一艘漂浮在海面上無(wú)人掌舵的船。如果不實(shí)施正確的企業(yè)戰(zhàn)略，集團(tuán)就走不出發(fā)展的低谷，也不會(huì)有今天的輝煌成就。

      打造核心企業(yè) 提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

      記者：近3年來(lái)，集團(tuán)十分注重核心企業(yè)的構(gòu)建，2003年成立了長(zhǎng)春建工集團(tuán)有限公司，創(chuàng)建了核心企業(yè)。在您的心目中，核心企業(yè)有著怎樣的重要作用？

      譚歷：集中優(yōu)勢(shì)打造集團(tuán)核心企業(yè)，并以核心企業(yè)為龍頭，帶動(dòng)全集團(tuán)去爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間，謀求更大的發(fā)展，是集團(tuán)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期認(rèn)真審慎地思考后，針對(duì)集團(tuán)改革和發(fā)展遇到的問(wèn)題所做出的一項(xiàng)重大決策。

      我認(rèn)為，在當(dāng)前集團(tuán)改革和發(fā)展中，完善集團(tuán)的組織和治理結(jié)構(gòu)，舉全力打造核心企業(yè)，具有很現(xiàn)實(shí)的意義：

      一是長(zhǎng)春建工集團(tuán)作為吉林省骨干建筑業(yè)施工企業(yè)，在目前的吉林省建筑市場(chǎng)中，占有著一定數(shù)量的市場(chǎng)份額。作為市場(chǎng)中的一方主體力量，具有較強(qiáng)的影響力。特別是2003年集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)以后，其核心凝聚力和社會(huì)影響力正在日益加大。加快資源的整合，實(shí)施企業(yè)的重組，培育和創(chuàng)建一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)等級(jí)高、企業(yè)體制新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制活的核心企業(yè)，就成為集團(tuán)的一個(gè)必然選擇。

      二是在目前省、市政府實(shí)施國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的大形勢(shì)下，對(duì)國(guó)有建筑施工企業(yè)實(shí)施重組，做新、做大、做強(qiáng)集團(tuán)的核心企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的逐步退出，吸引民營(yíng)資本和社會(huì)資本進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化的一種有效辦法和途徑。

      三是隨著建筑市場(chǎng)開(kāi)放程度的不斷擴(kuò)大和集團(tuán)確定“引進(jìn)、內(nèi)聯(lián)、外擴(kuò)”三大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，集團(tuán)正在努力開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)。盡快完成企業(yè)的改革重組，及時(shí)打造核心企業(yè)，也是集團(tuán)盡快實(shí)現(xiàn)對(duì)外擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

      記者：您對(duì)核心企業(yè)的職能是怎么定位的? 核心企業(yè)發(fā)展的情況如何？

      譚歷：長(zhǎng)春建工集團(tuán)有限公司具有五個(gè)基本職能。一是決策職能，二是管理職能，三是創(chuàng)效職能，四是投融資職能，五是服務(wù)職能。

      我們?cè)?003年初就已經(jīng)按照核心企業(yè)的管理模式，搭建起了核心企業(yè)的組織架構(gòu)，并按著核心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)始運(yùn)作，實(shí)行一套管理機(jī)構(gòu)，行使兩種管理職能，即集團(tuán)總部和核心企業(yè)管理職能。核心企業(yè)在2004年晉升為國(guó)家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)。

      我們除了原有的建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建材生產(chǎn)等資質(zhì)外，還進(jìn)行了專業(yè)增項(xiàng)，已經(jīng)具備了市政二級(jí)總承包工程、地基基礎(chǔ)工程、裝飾裝璜工程、鋼結(jié)構(gòu)工程以及管道工程6個(gè)專業(yè)資質(zhì)。這些資質(zhì)的就位，為擴(kuò)大集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升核心企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)做新、做大、做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。目前，僅核心企業(yè)，就已發(fā)展到年可完成施工面積200多萬(wàn)平方米，完成房屋開(kāi)發(fā)面積40多萬(wàn)平方米。核心企業(yè)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，為集團(tuán)的發(fā)展和總量的擴(kuò)張插上了騰飛的翅膀，為我們開(kāi)拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)成為可能。

      現(xiàn)在我們已在廣州、東莞、廈門、青島、沈陽(yáng)、大連、丹東以及內(nèi)蒙古等地區(qū)均有在建工程項(xiàng)目。在國(guó)外的南非、馬達(dá)加斯加、阿聯(lián)酋也有在建工程和項(xiàng)目。預(yù)計(jì)今年外埠及境外工程產(chǎn)值可占集團(tuán)總產(chǎn)值的20%以上?？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)近3年的發(fā)展，集團(tuán)核心企業(yè)的整體實(shí)力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模已經(jīng)得到增強(qiáng)，并且基本具備了投融資能力、創(chuàng)效能力、管理能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，我們正逐步把集團(tuán)打造成核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)，努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      抓住工程項(xiàng)目 增加經(jīng)濟(jì)總量

      記者：記得您在去年集團(tuán)入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)新聞發(fā)布會(huì)上曾說(shuō)到，工程項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的載體，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，要抓住項(xiàng)目不動(dòng)搖。請(qǐng)問(wèn)，集團(tuán)是如何加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，增加經(jīng)濟(jì)總量的?

      譚歷：項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力。只有牢牢抓住項(xiàng)目不動(dòng)搖，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能提高經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量。

      一是以項(xiàng)目為龍頭，確定3年招商工作目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)及所屬企業(yè)在手的招商項(xiàng)目和擬定中的招商項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)可行性分析和相關(guān)論證后，我們制定了集團(tuán)《2004～2006年項(xiàng)目招商工作總體目標(biāo)》。全系統(tǒng)總項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃為34項(xiàng)，項(xiàng)目招商計(jì)劃總額為12.2億元人民幣。其中，招商引資類計(jì)劃招商11項(xiàng)，引資計(jì)劃額度為58153萬(wàn)元；改制招商類計(jì)劃招商12項(xiàng)，計(jì)劃引資入股額度20750萬(wàn)元；資產(chǎn)盤活類計(jì)劃招商5項(xiàng)，引資計(jì)劃額度17312.4萬(wàn)元；引資入股類計(jì)劃招商1項(xiàng)，核心企業(yè)計(jì)劃引資入股額度25000萬(wàn)元；商業(yè)房經(jīng)營(yíng)招商類計(jì)劃招商5項(xiàng)。圍繞這一總體目標(biāo)，集團(tuán)開(kāi)展了卓有成效的工作，并取得了一定的成績(jī)。

      二是以項(xiàng)目為載體，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)。施工企業(yè)通過(guò)承攬大體量工程以及技術(shù)含量高、影響力大的名優(yōu)工程項(xiàng)目，來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高經(jīng)濟(jì)總量。去年，僅施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值26.6億元，比上年增長(zhǎng)21.8%，占集團(tuán)總產(chǎn)值的82.6%；完成施工面積428萬(wàn)平方米，比上年增長(zhǎng)24.4%，施工主業(yè)已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。集團(tuán)所屬吉潤(rùn)公司抓住項(xiàng)目不動(dòng)搖，全年承攬工程項(xiàng)目170項(xiàng)，完成產(chǎn)值達(dá)6億元，完成施工面積115萬(wàn)平方米，成為施工企業(yè)中完成產(chǎn)值最高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較好的企業(yè)之一。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)以選好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、盤活土地資源、運(yùn)作新的樓宇、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。2004年開(kāi)發(fā)的上海路一期商住樓宇工程、晨光國(guó)際花園小區(qū)工程、金蘋果家園小區(qū)工程等40萬(wàn)平方米工程項(xiàng)目，以其設(shè)計(jì)合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理完善而受到業(yè)主的贊許。長(zhǎng)開(kāi)集團(tuán)接手的5個(gè)半截子工程所涉及的最后一批動(dòng)遷居民已順利回遷，企業(yè)在取得了較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也取得了?