從600萬噸的水泥產(chǎn)能擴(kuò)大到2850萬噸，華新用了4年的時間，復(fù)合增速高達(dá)48%，如此的大跨越讓整個中國水泥界都為之一震。從湖北到江蘇，到湖南、河南，再到云南和西藏，借助長江水道和京廣鐵路線，在石灰石資源和消費(fèi)聚集區(qū)擴(kuò)張產(chǎn)能，形成貫穿東西南北的“十字”形布局，“大十字”戰(zhàn)略已經(jīng)初具規(guī)模。但在水泥行業(yè)群雄紛爭的時代，華新在迅速發(fā)展的同時，其隱憂也在逐漸顯現(xiàn)。

　　一、行業(yè)并購風(fēng)起云涌

　　群雄紛爭可以說是2007年水泥行業(yè)最大的特點(diǎn)。中國建材、江西水泥、尖峰集團(tuán)同時公告了南方水泥有限公司的成立，將整合東南經(jīng)濟(jì)區(qū)的水泥市場，主要集中在浙江、江西、上海、福建。

　　海螺水泥的目標(biāo)市場則是華東區(qū)域和華南區(qū)域，其華東市場主要在長江兩岸如安徽、上海等地，浙江、江西進(jìn)入得不多。隨后海螺水泥以戰(zhàn)略股東身份參與祁連山的定向增發(fā)，顯示西北市場也可能成為其下一步擴(kuò)張的目標(biāo)市場。

　　另一央企中材集團(tuán)的水泥企業(yè)分布在新疆、江蘇、陜西、廣東和湖南，主要市場是在廣東和湖南，目前中材集團(tuán)已經(jīng)與唐山市政府簽訂了框架協(xié)議，并入主冀東水泥，為開拓北方市場打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　而冀東水泥的發(fā)展戰(zhàn)略努力做好以華北為中心，向東北、西北地區(qū)輻射的“三北戰(zhàn)略”的同時，有意借助中材集團(tuán)的勢力向南拓展疆土。

　　祁連山水泥也在努力加快區(qū)域內(nèi)的并購步伐，取得了主要競爭對手大通河集團(tuán)的股份，并開始擴(kuò)展青、藏市場。

　　此外，亞泰集團(tuán)、紅獅水泥和金隅集團(tuán)等也在加緊擴(kuò)張，豪西姆、海德堡、拉法基等外資水泥巨頭也在加快中國市場整合。

　　二、華新水泥的戰(zhàn)略危機(jī)

　　華新水泥的“十”字發(fā)展戰(zhàn)略是的主場還是湖北，以湖北為中心，順著石灰石資源的分布狀況，逐漸向江蘇、河南、湖南等地市場延伸。目前“大十字”戰(zhàn)略已經(jīng)初具規(guī)模，但在各大水泥巨頭跑馬圈地即將成型的今天，華新水泥的戰(zhàn)略劣勢逐漸顯現(xiàn)出來。

　　1、省內(nèi)產(chǎn)能過剩危機(jī)

　　盡管華新早在“十五”期間就制定了“大十字”發(fā)展戰(zhàn)略，開始沿著長江水道和京廣鐵路布局設(shè)點(diǎn)，但華新的主力，仍然在他的發(fā)家之地——湖北。

　　在07年底，華新在湖北的水泥產(chǎn)能將接近1500萬噸/年，占到公司總產(chǎn)能的70%左右。產(chǎn)能的集中，雖然為華新的湖北市場打下了很好的基礎(chǔ)，但也埋下了隱患。

　　有數(shù)據(jù)顯示，湖北省目前投產(chǎn)和在建的項目共有35條完整生產(chǎn)線，水泥年生產(chǎn)能力將達(dá)到5800萬噸；已核準(zhǔn)未開工的生產(chǎn)線還有10條，可形成水泥產(chǎn)能1800萬噸，加上原已形成的產(chǎn)能，合計可達(dá)到7600萬噸。此外，湖北省還有擬建項目12條，可形成水泥產(chǎn)能2300萬噸，至2010年，全省水泥產(chǎn)能可能將達(dá)到1億噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“十一五”期末6300萬噸消費(fèi)量的水平和湖北省的規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。

　　2、本地競爭加劇

　　對華新而言，在湖北市場的顧慮并不僅僅只有這些。目前來看，由于市場的需求旺盛，同在湖北，目前在產(chǎn)能上緊緊跟在華新身后的葛洲壩水泥，也在開始有所動作，計劃投資建設(shè)8條新型干法水泥生產(chǎn)線，與華新爭奪省內(nèi)的市場。此外，在湖北還有亞東、京蘭這樣一些企業(yè)虎視眈眈。華新在湖北的發(fā)展，似乎也并不會那么一帆風(fēng)順。

　　3、區(qū)域突破存在困難

　　按照“十字”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，華新要想獲得更長久的成長性，除了湖北本土市場外，在湖南與河南市場上能否獲得更大的突破是關(guān)鍵。但根據(jù)目前的情況來看，華新在這兩個地區(qū)的發(fā)展速度都比較緩慢。

　　在投資熱點(diǎn)地區(qū)湖南，華新目前只是擁有岳陽和湘潭兩座粉磨站，而近期的計劃是投資5條以上的熟料生產(chǎn)線。如此大的投入，可見華新對湖南市場的重視。但目前的發(fā)展形式對華新來說卻并不樂觀。據(jù)統(tǒng)計，2007年祁東洪城、長沙印山臺、中材集團(tuán)、石門海螺等企業(yè)的13條新型干法水泥生產(chǎn)線已開工建設(shè)，有7條將在今年先后投產(chǎn)，還有20條生產(chǎn)線已報核準(zhǔn)或正在籌備階段。而中國建材集團(tuán)也與湖南省政府正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，重組湖南韶峰水泥集團(tuán)公司。中建材將在湖南投資30億元，新建多條大型新型干法水泥生產(chǎn)線，到“十一五”期末，形成2000萬噸新型干法水泥產(chǎn)能。湖南省政府承諾，在“長沙、株州、湘潭”地區(qū)水泥市場不再引進(jìn)(或批復(fù))新的水泥投資者，不再核準(zhǔn)或批復(fù)新的水泥項目。種種跡象都表明，華新現(xiàn)在要想進(jìn)入湖南市場實(shí)際已經(jīng)很困難。

　　河南市場的開拓