——訪遼寧營口青花集團(tuán)總經(jīng)理王守彬

    前不久，北京通達(dá)與德國雷法強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，希望打造耐火行業(yè)第一品牌。同樣作為中國耐火企業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的遼寧營口青花集團(tuán)有何看法呢？營口青花的經(jīng)營戰(zhàn)略是什么？中國水泥網(wǎng)對(duì)遼寧營口青花集團(tuán)總經(jīng)理王守彬進(jìn)行了專訪。

    中國水泥網(wǎng)：營口青花集團(tuán)是一個(gè)伴隨改革開放發(fā)展起來的大型非公有制企業(yè)集團(tuán)，被國家六部委評(píng)定為國家大型企業(yè)，列全國民營企業(yè)500強(qiáng)第40位。請(qǐng)王總談?wù)勝F公司的發(fā)展歷程，有哪些事情是具有里程碑意義的？ 

    王守彬：我們營口青花集團(tuán)是典型的伴隨著改革開放發(fā)展起來的大型非公有制企業(yè)集團(tuán)，起步于一個(gè)農(nóng)村小生產(chǎn)隊(duì)辦的企業(yè)，發(fā)展到今天的規(guī)模經(jīng)歷了三個(gè)里程碑。
    一、從農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)化。一九八四年初，青花人在以農(nóng)致富屢不奏效的情況下，開始對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的探索，利用當(dāng)?shù)刎S富的礦產(chǎn)資源建成了年產(chǎn)1萬噸的鎂砂廠，至此一個(gè)以工業(yè)為主導(dǎo)，工農(nóng)業(yè)一體化的企業(yè)初具雛形。青花創(chuàng)業(yè)之初，遼南地區(qū)村村點(diǎn)火，家家冒煙，小鎂砂廠遍地開花，僅大石橋就有好幾百家，互相壓價(jià)，無序競(jìng)爭(zhēng)。
    二、從原料生產(chǎn)向制成品加工轉(zhuǎn)化。青花人沒有像其他企業(yè)那樣靠賣資源為生，而是努力尋求向更高層次突破，向創(chuàng)新要效益，向科技含量要效益。青花人抓住了國企解體的絕好機(jī)遇解決了人才問題。在1992年，青花投資8000萬元建設(shè)了兩條1850℃超高溫隧道窯，完成了由耐火原料初加工向耐材制品深加工的跨越，