科華集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
10月19日至20日，科華集團在重慶帝都大廈23樓總部新辦公樓大型會議室召開2007年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團董事長、總裁趙寶忠主持會議并作重要講話。副總裁周德榮、趙寶清，各公司董事長、總經(jīng)理，集團董事、監(jiān)事，有關公司分管生產(chǎn)、經(jīng)營的副總經(jīng)理，集團總部各部經(jīng)理，各公司財務部經(jīng)理出席會議。
會議聽取各公司董事長、總經(jīng)理在會上所作的今年第三季度及1-9月份生產(chǎn)、經(jīng)營情況分析報告；聽取萬州科華二期日產(chǎn)5000噸新型干法回轉窯水泥熟料生產(chǎn)線工程建設進度情況；聽取集團審計部第三季度審計工作情況及總部各部門工作情況匯報。與會人員就有關議題展開熱烈討論，各公司董事長、總經(jīng)理就如何完成今年年初集團董事會下達的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務作了主題發(fā)言。
今年1-9月份，全集團熟料生產(chǎn)完成年計劃的74.58%，水泥生產(chǎn)完成年計劃的71.14%，生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體良好，但離集團董事會年初下達的目標任務仍有一定差距，需要在后三個月加倍努力。為此，集團董事長、總裁趙寶忠在會上對各公司今年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況進行點評并作重要講話，對下步要做的六項工作專門作出部署。（一）認真?zhèn)鬟_貫徹落實本次生產(chǎn)經(jīng)營分析會的精神，通報本單位及兄弟公司任務完成情況，總結先進經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對策，齊心協(xié)力、群策群力，努力完成集團董事會年初下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務指標。（二）組織廣大員工認真學習《員工手冊》，強化企業(yè)規(guī)范化管理，增強員工安全意識，健全完善安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，確保員工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全。（三）采取有效措施，穩(wěn)定員工隊伍。對生產(chǎn)車間每個崗位實行經(jīng)濟責任制考核，充分調動生產(chǎn)技術人員的工作積極性。（四）集團和公司的財務部門要積極當好領導的參謀，增強事業(yè)心和責任感，準確、認真匯總和上報各種報表及有關數(shù)據(jù)，加強財務分析和管理，統(tǒng)一設計財務統(tǒng)計表格和報表，使各公司之間能做到相互對比，信息互通。（五）適應國家宏觀調控形勢的需要，根據(jù)集團資金狀況，有計劃安排使用資金，預防和規(guī)避風險，服從集團統(tǒng)籌安排，使資金使用做到有長遠打算。（六）重慶科華和萬州科華要密切配合集團加快貿易公司經(jīng)營運作，拓寬融資渠道，提高經(jīng)濟效益。
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