山西水泥工業(yè)在我國水泥工業(yè)發(fā)展過程中處于一個(gè)相對(duì)落后的狀況。主要原因如下：

1、由于山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平偏低、道路交通不便等大環(huán)境制約。整個(gè)經(jīng)濟(jì)的重心在于煤炭行業(yè)。

2、新型干法水泥投資過大，傳統(tǒng)的單個(gè)水泥企業(yè)一般投資不起，其它行業(yè)和外來資本尚未熱衷涉足水泥行業(yè)，沒有出現(xiàn)象浙江等地由民間資本帶動(dòng)水泥工業(yè)發(fā)展的情況。

3、人們思想觀念相對(duì)保守，水泥企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性不夠，山西大同、太原及西山煤電等過去幾大龍頭水泥企業(yè)，在水泥工業(yè)這幾年快速發(fā)展中發(fā)展速度緩慢，導(dǎo)致山西在發(fā)展大水泥方面出現(xiàn)落后局面。

　　在目前中國水泥行業(yè)如火如荼的大發(fā)展時(shí)期，山西省水泥行業(yè)相對(duì)其他省份來說，還有很大的發(fā)展空間和諸多有利條件。

1、山西省現(xiàn)有水泥企業(yè)273家，其中規(guī)模以上水泥企業(yè)約150家，涉及鋁酸鹽水泥、自流平水泥、建筑水泥、硅酸鹽水泥、硫鋁酸鹽水泥、散裝水泥、油井水泥、耐酸水泥、白水泥、高鋁水泥等領(lǐng)域。年生產(chǎn)能力約4200萬噸，2007年實(shí)際產(chǎn)量2300萬噸。產(chǎn)業(yè)集中度不高、技術(shù)落后，75%的水泥企業(yè)年生產(chǎn)能力不足20萬噸，中小企業(yè)仍然普遍使用機(jī)械化立窯、濕法窯、中空窯、立筒預(yù)熱器窯等落后生產(chǎn)設(shè)備,全行業(yè)平均能耗高,粉塵污染十分嚴(yán)重。目前新型干法比例偏低，06年新型干法比重為54%，2010年前政府規(guī)劃淘汰700萬噸落后產(chǎn)能。

2、沒有大的龍頭企業(yè)。已投產(chǎn)的新型干法水泥生產(chǎn)線絕大多數(shù)是日產(chǎn)700－1500噸的生產(chǎn)線。最大規(guī)模是3200噸，2500噸的生產(chǎn)線也只有幾條而已，沒有形成區(qū)域壟斷。目前山西還沒有一家5000噸水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)。

3、山西省煤電資源豐富。山西是中國的煤炭生產(chǎn)基地，豐富的煤炭資源，另外火力發(fā)電企業(yè)多，電價(jià)便宜。水泥企業(yè)最大的成本是煤、電。所以在山西建立大型水泥生產(chǎn)線成本上是很占優(yōu)勢(shì)的。

4、擁有豐富的混合材資源。在山西有大量的電場(chǎng)，在江浙一帶的粉煤灰售價(jià)在70元左右每噸，而在山西卻成為環(huán)保的頭等問題沒法處理。另外大量可見裸堆的煤矸石資源。

　　2007年到2008年中國水泥行業(yè)的大肆并購，人們的投資目光及注意力都轉(zhuǎn)向了華南、華東及西南，而忽略了水泥的風(fēng)水寶地山西。

　　但也有一些大企業(yè)也已在前期默默作了大量工作，目前山西的水泥大企業(yè)投資動(dòng)向已初步明朗，漸出水面。

　　最早進(jìn)入山西的是浙江民營企業(yè)金圓水泥。金圓水泥規(guī)劃在山西太原市陽曲縣和朔州市朔城區(qū)各建立兩條日5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線及配套的余熱發(fā)電項(xiàng)目。由于金圓水泥成功轉(zhuǎn)讓浙江臨安金圓5000噸水泥生產(chǎn)線給馬來西亞楊忠禮水泥集團(tuán)之后，在資金上有一定的保證。

　　其次是中材集團(tuán)系的冀東水泥。冀東水泥山西戰(zhàn)略已經(jīng)初見雛形：從目前在晉西南、晉北的聞喜、保德、大同三個(gè)地方的布局來看，基本靠近冀東在陜西、內(nèi)蒙古的市場(chǎng)，而隨著冀東未來在山西市場(chǎng)的縱深發(fā)展，山西將成為連接河北、陜西、內(nèi)蒙古片狀競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要區(qū)域，具備重要的戰(zhàn)略意義。另外中國材料集團(tuán)下屬的賽馬實(shí)業(yè)與中材水泥共同出資在山西陽泉投資水泥生產(chǎn)線。陽泉位于太原與石家莊的中間，戰(zhàn)略位置明顯。

　　再次，天瑞集團(tuán)借助其地利的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于山西市場(chǎng)早就虎視眈眈。已在運(yùn)城規(guī)劃投資2條5000噸生產(chǎn)線。有進(jìn)一步向晉中發(fā)展的動(dòng)向。

　　還有，水泥浙商之一的上峰水泥也在積極規(guī)劃進(jìn)入山西，特別是晉中地區(qū)。

　　最后是香港昌興水泥。這個(gè)集團(tuán)具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，有強(qiáng)大的資金實(shí)力、水泥技術(shù)實(shí)力及管理實(shí)力。也在山西積極考察及洽談投資。

　　看山西水泥就看以上四家水泥企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。如果以上四家的企業(yè)投資形成，將徹底改變山西省的水泥現(xiàn)狀，把現(xiàn)有水泥小企業(yè)全部淘汰出局。700－1500噸的新型干法生產(chǎn)線也將面臨淘汰的危險(xiǎn)。

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