魚峰集團董事長楊義到魚峰商砼調研
12月4日，北部灣港集團公司總經理助理、魚峰集團黨委書記、董事長楊義到魚峰商砼調研督戰(zhàn)，協(xié)調解決生產經營上的難點、堵點。
通過實地調研混凝土中控室、砂石骨料篩分線、骨料產品堆場和實驗室，詳細了解生產經營情況，楊義對魚峰商砼在保障產品質量、提高生產效率、拓展市場和降本增效等方面所做的努力予以肯定。
楊義指出，魚峰商砼作為水泥產業(yè)鏈的延伸，要有“一榮俱榮、一損俱損”的站位，保持住魚峰商砼四個站點的盈利勢頭，抓住2023年最后一個月的寶貴時間，全力沖刺，多創(chuàng)銷量，多創(chuàng)利潤，盡最大努力創(chuàng)造更大效益。
針對下一步工作謀劃和安排，楊義提出：要貫徹落實“五大經營理念”，持續(xù)推行“零應收”營銷模式，多措并舉做好應收賬款的管控，加大對逾期應收賬款的催收力度，把企業(yè)經營風險降到最低；要不斷提高精細化管理水平，在人才、設備、原材料等方面多維度考慮，優(yōu)化人員結構，與同行先進企業(yè)對標，想方設法提高勞動生產率；要持續(xù)加強技術研發(fā)和產品優(yōu)化，打造自身優(yōu)勢，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強，不斷提高核心競爭力，全力開辟新的利潤增長點，為公司求生存謀發(fā)展做出最大的努力和積極的貢獻。
魚峰集團辦公室、企業(yè)管理部、生產運營部相關負責人陪同調研。
編輯：李曉東
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