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鄰水紅獅喜獲ISO質(zhì)量與環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)

紅獅水泥 · 2011-01-18 00:00

  為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,鄰水紅獅在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各專(zhuān)家的指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)近半年的不懈努力,于2011年1月10日正式通過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證全過(guò)程審查,并獲得相關(guān)認(rèn)證證書(shū)。

  為順利通過(guò)ISO質(zhì)量與環(huán)境管理體系認(rèn)證,公司于去年6月底專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量和環(huán)境管理體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和貫標(biāo)工作小組,由公司副總經(jīng)理汪建衛(wèi)領(lǐng)頭,總經(jīng)理助理杜長(zhǎng)有負(fù)責(zé)貫標(biāo)認(rèn)證日常事務(wù)工作,在公司展開(kāi)了多輪的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、審核工作。小組先后組織化驗(yàn)室完成了《質(zhì)量體系一體化手冊(cè)》的編寫(xiě)、表格文件的統(tǒng)一,各相關(guān)科室對(duì)管理文件進(jìn)行了修訂與撰寫(xiě)。同時(shí),工作小組還組織對(duì)質(zhì)量與環(huán)境管理的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定期的檢查與整改,逐步達(dá)到認(rèn)證的規(guī)范化要求。期間,公司先后進(jìn)行了第一次、第二次內(nèi)審。兩次內(nèi)審開(kāi)出的不合格項(xiàng)均已得到及時(shí)糾正并有效控制;且開(kāi)展了管理評(píng)審。管理評(píng)審后,結(jié)合各項(xiàng)工作的進(jìn)展,小組進(jìn)一步申報(bào)了外審,并于2010年10月底通過(guò)了北京國(guó)建聯(lián)信認(rèn)證中心有限公司的外審。

  這次認(rèn)證的通過(guò)充分證明了鄰水紅獅從產(chǎn)品質(zhì)量到環(huán)境管理的一系列過(guò)程已經(jīng)達(dá)到ISO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)管理建設(shè)工作更進(jìn)一步。

  質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)的獲得對(duì)鄰水紅獅健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系意義深遠(yuǎn),對(duì)完善組織內(nèi)部管理,促進(jìn)質(zhì)量管理制度化、體系化和法制化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。同時(shí)該認(rèn)證也大大提升了鄰水紅獅社會(huì)形象,增強(qiáng)了客戶的信賴(lài),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為公司產(chǎn)品進(jìn)入重點(diǎn)工程取得了敲門(mén)磚。同時(shí)。認(rèn)證的獲得是認(rèn)證部門(mén)對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理工作的一個(gè)肯定。我們深信,在集團(tuán)公司的正確決策下,和鄰水紅獅領(lǐng)導(dǎo)班子成員的正確帶領(lǐng)下,全體員工共同努力,ISO質(zhì)量與環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范將會(huì)在生產(chǎn)實(shí)際中得到進(jìn)一步的深入貫徹和落實(shí),鄰水紅獅的管理水平將會(huì)在新的一年里再提升一個(gè)新的檔次,再上一個(gè)新臺(tái)階。


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