南京凱盛2013年工作會(huì)議圓滿落幕
2013年3月7日－9日，南京凱盛國(guó)際工程有限公司召開了2013年工作會(huì)議。公司中層以上干部、工程總設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、部長(zhǎng)助理、主任助理、所長(zhǎng)助理參加了會(huì)議。
公司總經(jīng)理馮建華在會(huì)上作了《堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，奮力開拓三個(gè)市場(chǎng)，以管理提升為抓手持續(xù)推動(dòng)南京凱盛快速發(fā)展》的主題講話。部署2013全司的重點(diǎn)工作：（一）積極拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)外和裝備三個(gè)市場(chǎng)；（二）全力以赴做好工程總承包項(xiàng)目；（三）繼續(xù)做好技術(shù)及裝備研發(fā)工作；（四）、扎實(shí)做好管理提升活動(dòng)；（五）持續(xù)做好企業(yè)文化建設(shè)。馮總在講話中強(qiáng)調(diào)，2013年公司的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，要求大家今年的管理工作要抓得早，抓的細(xì)致、將工作落實(shí)。
會(huì)上就如何拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)外和裝備三個(gè)市場(chǎng)、如何更好的做好工程總承包項(xiàng)目、如何繼續(xù)做好技術(shù)及裝備研發(fā)工作進(jìn)行了專題發(fā)言和討論。各個(gè)部門也各自結(jié)合自己的工作實(shí)際，總結(jié)了去年部門的工作亮點(diǎn)，并對(duì)今年如何更好的完成工作任務(wù)，如何進(jìn)一步提升管理技能、提升工作績(jī)效，與大家進(jìn)行了交流與探討。
會(huì)上，李東風(fēng)副總經(jīng)理宣讀了2013年目標(biāo)任務(wù)分解書。各部門負(fù)責(zé)人與馮建華總經(jīng)理簽訂了《目標(biāo)考核責(zé)任書》。
信息化管理平臺(tái)的建立和試運(yùn)行是2013年公司管理工作的首要任務(wù)，公司邀請(qǐng)了信息化管理專家對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了《工程公司項(xiàng)目管理能力建設(shè)和信息化建設(shè)》的專題培訓(xùn)，并為大家詳細(xì)介紹了普華PowerOn項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能。
編輯：紀(jì)海波
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