泰國(guó)暹羅水泥集團(tuán)總經(jīng)理Bunn Kasemsup

     INTERCEM亞洲會(huì)議于9月16-18日在泰國(guó)曼谷舉行，全球水泥行業(yè)近300名代表出席會(huì)議。泰國(guó)暹羅水泥集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱SCG）貿(mào)易公司總經(jīng)理Bunn Kasemsup受主辦方邀請(qǐng)作了題為《過去十年泰國(guó)水泥市場(chǎng)的增長(zhǎng)分析和進(jìn)一步擴(kuò)大的預(yù)測(cè)》的演講。

　　泰國(guó)水泥市場(chǎng)主要有8個(gè)水泥制造商，無(wú)論從產(chǎn)能份額還是市場(chǎng)份額來(lái)看，SCG在泰國(guó)市場(chǎng)都居領(lǐng)導(dǎo)地位。就2012年而言，SCG的產(chǎn)能份額占泰國(guó)市場(chǎng)的41.2%。因此，在泰國(guó)水泥市場(chǎng)發(fā)展上，暹羅水泥集團(tuán)還是很有發(fā)言權(quán)的。

　　會(huì)上，Bunn Kasemsup主要回顧了泰國(guó)水泥市場(chǎng)的增長(zhǎng)，并對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的積極發(fā)展作出預(yù)測(cè)；此外，作為SCG的總經(jīng)理，Bunn還介紹了暹羅水泥的“綠色供應(yīng)鏈”理念，以及其集團(tuán)在東盟市場(chǎng)上的投資情況。

　　Bunn表示，1997年以來(lái)，泰國(guó)的水泥市場(chǎng)一直面臨產(chǎn)能過剩的壓力。不過如今，泰國(guó)國(guó)內(nèi)需求持續(xù)增長(zhǎng)，供求關(guān)系因此變得更加平衡。泰國(guó)多數(shù)水泥集團(tuán)準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，例如，泰國(guó)TPIPL集團(tuán)已經(jīng)宣布到2015年建成10000t/d的4號(hào)窯。

　　2008-2012年，泰國(guó)水泥需求年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)5%，就泰國(guó)不同區(qū)域而言，東部和東北地區(qū)需求量最高，分別占泰國(guó)總需求的21%，此外，東部和東北部的需求增長(zhǎng)幅度也是最大的，年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為8%。而這些增長(zhǎng)主要得益于區(qū)域私人建筑板塊與城市化的發(fā)展。

　　在回顧泰國(guó)水泥市場(chǎng)過去十年的發(fā)展情況后，Bunn Kasemsup還對(duì)泰國(guó)水泥需求增長(zhǎng)作了一些展望。他預(yù)計(jì)，在未來(lái)6-8年里，泰國(guó)政府的兩萬(wàn)億泰銖基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和三千億泰銖水利管理項(xiàng)目將會(huì)有1500萬(wàn)噸的國(guó)內(nèi)水泥需求，這些工程包括水利管理系統(tǒng)、高鐵、捷運(yùn)10號(hào)、公路、雙軌鐵路和機(jī)場(chǎng)的建設(shè)。2013到2018年，泰國(guó)水泥需求年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)8%，而如果除去兩萬(wàn)億泰銖特大工程項(xiàng)目帶來(lái)增長(zhǎng)，水泥需求年復(fù)合增長(zhǎng)率只能達(dá)7%。而從不同板塊需求看來(lái)，2013年到2018年，預(yù)計(jì)住宅板塊水泥需求年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)6%，商業(yè)板塊需求年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)12%，基礎(chǔ)設(shè)施板塊需求年復(fù)合增長(zhǎng)率為8%。由此看來(lái)，泰國(guó)市場(chǎng)未來(lái)形勢(shì)一片大好。

　　當(dāng)然，機(jī)遇總是與風(fēng)險(xiǎn)并存的，居安則思危，Bunn表示，世界經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致投資興趣減弱，泰國(guó)缺乏的勞動(dòng)力還有政府預(yù)算的不確定性等問題都是泰國(guó)水泥行業(yè)應(yīng)該關(guān)心的問題。

　　此外，Bunn Kasemsup還介紹了暹羅水泥“綠色供應(yīng)鏈”的環(huán)保理念，即選擇環(huán)保型原材料，采用環(huán)保的加工過程，并輸出可循環(huán)再利用的產(chǎn)品。通過綠色供應(yīng)鏈，就可以減少工廠對(duì)環(huán)境的影響，減少排放，保證符合區(qū)域或政府的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)采購(gòu)、交通、存貨和生產(chǎn)管理等方面的供應(yīng)鏈管理。

　　此外，在礦山的開采上，SCG采用半露天式，并在開采后修復(fù)礦山，保持其外觀的完整性；使用替代清潔能源，保證工人安全；保護(hù)生物多樣性；更多地參與到社區(qū)里去，調(diào)整煤炭中心的操作標(biāo)準(zhǔn)以減少對(duì)周圍社區(qū)人民的打擾。建造親民的工廠以減少對(duì)工廠周邊社區(qū)的影響，降噪聲降塵；制造出生態(tài)環(huán)保產(chǎn)品；并與其它水泥企業(yè)聯(lián)合起來(lái)為環(huán)保做貢獻(xiàn)。

　　最后，Bunn還提到了暹羅水泥集團(tuán)在東盟地區(qū)的一些投資情況。東盟建筑市場(chǎng)的機(jī)遇比泰國(guó)單個(gè)市場(chǎng)大3倍。在越南，2011年，SCG已經(jīng)擁有20萬(wàn)噸白水泥粉磨能力。到2016年年中，在緬甸，SCG產(chǎn)能將新增到180萬(wàn)噸，在柬埔寨，到2015年年中，SCG產(chǎn)能從2008年100萬(wàn)噸的擴(kuò)大至190萬(wàn)噸；在泰國(guó)，SCG市場(chǎng)份額共計(jì)2320萬(wàn)噸（包括Saraburi的1420萬(wàn)噸，Nakorn Sri Thammarat的690萬(wàn)噸和Lampang的210萬(wàn)噸）。