江西省國資委黨委書記、主任肖云深入江西省建材集團所屬企業(yè)萬年廠調(diào)研
4月25日，江西省國資委黨委書記、主任肖云深入江西省建材集團所屬企業(yè)萬年水泥廠調(diào)研。江西省建材集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文勝參加調(diào)研。
在萬年水泥廠，肖云深入中央控制室、智能化驗室開展實地調(diào)研，詳細了解企業(yè)工藝流程、能效水平、智能化系統(tǒng)應用情況，并與干部、職工現(xiàn)場交流。
肖云對江西省建材集團和萬年水泥廠黨的建設、綠色創(chuàng)建、節(jié)能減排、技術改造等方面的成績給予肯定。他指出，面對復雜嚴峻的行業(yè)形勢，作為省屬國有企業(yè)，要苦練內(nèi)功，敢于創(chuàng)新突圍，不斷克服當前不利影響，著力在開拓新業(yè)態(tài)新模式、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等方面下功夫。要堅持黨對國有企業(yè)的領導，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、綠色轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、市場拓展和黨建等工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，當好時代“答卷人”。要持續(xù)深化“四題”黨建特色品牌，著力發(fā)揮黨支部在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)斗力堡壘、凝聚人心作用，不斷擦亮黨建品牌。要圍繞拓展產(chǎn)業(yè)布局，加快走出去的步伐，學習借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尋找新的出路方向，提升企業(yè)的盈利水平和核心競爭力。
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