市場(chǎng)低迷 青松南崗強(qiáng)化管理積極應(yīng)對(duì)
入春以來(lái)，特別進(jìn)入二季度后，伊犁水泥市場(chǎng)明顯供大于求，水泥價(jià)格一降再降。面對(duì)不可逆轉(zhuǎn)的水泥市場(chǎng)，盡管南崗公司在原燃材料、技術(shù)、人才、管理、儲(chǔ)備等具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面對(duì)不可控制的市場(chǎng)變化，南崗公司仍舊嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)，思想不松、力度不減、目標(biāo)不變，緊緊圍繞“切實(shí)抓好今年、提前謀劃明年”開(kāi)展工作。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，保障現(xiàn)有市場(chǎng)份額，積極開(kāi)辟新興市場(chǎng)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，開(kāi)展熟料煅燒質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽，保障熟料質(zhì)量合格率95%以上。三是加大三廢資源利用，降本爭(zhēng)效。四是加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)特種水泥。五是有序組織生產(chǎn)，調(diào)整錯(cuò)峰停機(jī)檢修，保障設(shè)備正常運(yùn)行，減少生產(chǎn)中停機(jī)頻次。六是生產(chǎn)車(chē)間提前制定檢修計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定月度生產(chǎn)方案，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。
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