新年新征程，賦能新未來！2025年春節(jié)剛過，盤固水泥集團集體員工便以飽滿的熱情投入到新一年的工作中。為了給全年目標的實現奠定堅實基礎，銷售公司率先行動，組織了一系列銷售專項培訓，內容涵蓋市場趨勢分析、客戶需求挖掘及銷售技巧提升，旨在打造一支更具戰(zhàn)斗力的銷售團隊。與此同時，混凝土公司也同步開展了生產與銷售的培訓，從生產工藝優(yōu)化到現場管理提升，從質量控制到市場拓展策略，力求實現生產與銷售的聯動。

銷售公司：開啟新篇章 培訓賦能再出發(fā)

凝心聚力謀發(fā)展，淬煉內功啟新程。 隨著新春佳節(jié)的結束，銷售公司迅速調整狀態(tài)，在年后組織了年度個人總結匯報、商務禮儀及主題辯論賽等一系列培訓和活動。全體銷售人員齊聚一堂，在總結中錨定方向，在思辨中凝聚共識，為 2025 年市場攻堅注入新動能。

總結過往展成果，剖析問題尋方向。2月4日，召開2024年度個人總結會，通過詳實的數據和生動的案例，展示了各自在市場拓展、客戶關系維護、發(fā)貨量提升等方面的努力和成就。同時，也剖析了工作中存在的問題，并提出了具體的改進措施和未來發(fā)展方向。

開展禮儀專項訓，塑造形象提服務。2月7日上午，為塑造銷售人員商務形象，提升商務接待服務水平，開展了商務禮儀專項培訓。培訓從商務接待、會面和談判禮儀等方面進行了詳細的講解，向大家闡述了商務禮儀在各種場合中所起到的關鍵作用，讓大家對商務禮儀有了更深入的了解，對提升自身職場素質、增強服務意識、完善商務接待細節(jié)等方面起到了積極的作用。

兩大議題激辯論，多方角度深剖析。2月7日下午全體銷售人員圍繞 “大客戶深度綁定和中小客戶廣泛覆蓋，誰更能保障銷售基本盤？”以及“現在是不是一個看臉的社會？”兩大議題，展開了一場精彩激烈的辯論賽。在辯論過程中，雙方辯手各抒己見，從市場趨勢、客戶需求、品牌形象等多個角度進行了深入剖析。

員工代表做分享，銷售技能共提升。2月8日開展以分享銷售技能為主題會議，邀請表現優(yōu)異員工進行經驗分享。結合自身的工作經驗，從與客戶的溝通服務、突發(fā)情況分析、客戶關系維護以及團隊合作等多方面向大家展示銷售技能的關鍵要點，為銷售團隊提供了寶貴的互相學習機會，助力團隊整體綜合能力提升。

此次的賦能培訓系列活動，讓每位銷售人員都參與其中，在提升個人能力的同時對團隊的凝聚力也起到了促進效用。

混凝土公司：人勤春來早 充電正當時

一年之計在于春，開局起勢見精神。從2月8日起，混凝土公司組織全體員工開展為期一周的“充電蓄能”系列培訓活動，為公司新一年高質量發(fā)展夯實基礎、積蓄力量。此次培訓內容豐富、針對性強，涵蓋了技能提升、營銷策略等多個方面，旨在提升員工綜合素質，為公司新一年的發(fā)展注入強勁動力。

技能培訓“強內功”，夯實發(fā)展根基。由潤弘公司試驗室副主任李金榮圍繞混凝土生產工藝、質量控制、特殊情況應對等方面進行深入講解，并結合實際案例進行分析，幫助員工提升專業(yè)技能，解決生產過程中遇到的難題，為公司產品質量保駕護航。另外還安排潤弘南京公司調度主任王孝根針對調度發(fā)貨節(jié)奏、如何保持好的窗口形象等方面做了統一培訓，在客戶價值上真正做到深度洞察客戶需求，為客戶提供超越期望的滿意服務。

平安生產“繃緊弦”，筑牢發(fā)展防線。公司高度重視現場生產工作，此次培訓特別安排了平安生產專題課程，要求各站點全員參加培訓，通過案例分析、事故警示、應急演練、考試等形式，強化員工意識，提升操作技能，確保公司生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

營銷培訓“拓思路”，激發(fā)市場活力。面對激烈的市場競爭，公司積極轉變營銷思路，此次培訓不僅圍繞市場分析、客戶開發(fā)、談判技巧等方面進行授課，幫助員工開拓營銷思路，提升營銷技巧；而且還加強商務禮儀和商務宴請的培訓，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和商務溝通能力，增強與客戶溝通的親和力和信任感，讓每一位員工都能成為公司形象的代言人，為公司開拓市場、深化客戶關系、促成合作共贏提供有力支撐。

培訓過程中，全體員工積極參與，認真學習，展現了良好的精神風貌和學習熱情。

當前，正處于逆水行舟，不進則退的艱難市場局面，全體員工更要夯實內功，面對新一年的挑戰(zhàn)！要主動學習、真學實用、學以致用，更要從溝通、協調、統整規(guī)劃、執(zhí)行力方面著重提升適應社會的職業(yè)能力，長此以往，才能不被社會淘汰，跟上時代前進的腳步。