2025年1月18日至19日，亞泰集團(tuán)舉辦二〇二五年第一期總經(jīng)理研討班。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)宋尚龍、總裁劉樹(shù)森等集團(tuán)公司高級(jí)管理人員和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、企業(yè)總經(jīng)理、主管營(yíng)銷(xiāo)工作的副總經(jīng)理，集團(tuán)部門(mén)全體管理人員以及各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和企業(yè)中級(jí)管理人員參加了研討。本期研討班采取分組研討、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式進(jìn)行。參加研討班全體人員出席了集團(tuán)公司二〇二五年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。?

　　按照總經(jīng)理研討班日程安排，建材集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、醫(yī)藥集團(tuán)、電商集團(tuán)和直管企業(yè)研討組深入學(xué)習(xí)《亞泰集團(tuán)二〇二五年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，分別結(jié)合集團(tuán)公司各部門(mén)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及企業(yè)實(shí)際情況和2025年計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行了交流、研討。各組研討以提升企業(yè)創(chuàng)利為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，確保全力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　在建材研討組，建材集團(tuán)緊緊圍繞《亞泰集團(tuán)二〇二五年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，在深度總結(jié)2024年經(jīng)營(yíng)困難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，研討2025年經(jīng)營(yíng)提升及管理優(yōu)化，交流經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)工作思路，將成熟的經(jīng)驗(yàn)和智慧運(yùn)用于2025年經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中。一是深入分析目標(biāo)市場(chǎng)，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，提高市場(chǎng)占有率；二是發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓展經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)思路，推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品；三是明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，在“三端”管理上發(fā)力，降本增效，促進(jìn)項(xiàng)目合作、客戶(hù)開(kāi)發(fā)；四是明晰職責(zé)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理效率和執(zhí)行力；五是突出高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮班子總體功能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，立足創(chuàng)新，確保全力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　在地產(chǎn)研討組， 地產(chǎn)集團(tuán)緊密?chē)@劉樹(shù)森總裁講話(huà)精神，以《亞泰集團(tuán)二〇二五年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》為指引，結(jié)合地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，全面部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，要求各企業(yè)要按照2025年經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，頂住壓力、迎難而上，全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制機(jī)制創(chuàng)新，深化“三端”管理，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)施規(guī)范化管理，腳踏實(shí)地做好2025年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，為全年目標(biāo)達(dá)成筑牢根基 。

　　在醫(yī)藥研討組，醫(yī)藥集團(tuán)組織各企業(yè)圍繞集團(tuán)公司2025年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告及醫(yī)藥集團(tuán)2025年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，多維度、多層次統(tǒng)籌、梳理未來(lái)經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)，以“提質(zhì)增效、增收創(chuàng)利”為核心，要求各企業(yè)堅(jiān)決落實(shí)“雙線(xiàn)工作、全員營(yíng)銷(xiāo)”工作，持續(xù)優(yōu)化“三資”結(jié)構(gòu)、深化“三端”管理、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進(jìn)研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升。各企業(yè)總經(jīng)理要深入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，杜絕“等靠要”思想，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《亞泰集團(tuán)二〇二五年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，組織團(tuán)隊(duì)和全體員工認(rèn)真總結(jié)、樹(shù)立信心、凝心聚力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)2025年一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

　　在集團(tuán)總部及電商直管企業(yè)研討組，參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《亞泰集團(tuán)二〇二五年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，結(jié)合各自當(dāng)前經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞集團(tuán)公司各部門(mén)及企業(yè)2025年計(jì)劃，研討交流落實(shí)經(jīng)營(yíng)提升及管理優(yōu)化的具體經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案，力爭(zhēng)求變、創(chuàng)新，為增收創(chuàng)利開(kāi)好局、起好步，確保全力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　在1月19日清晨，集團(tuán)公司在長(zhǎng)春參會(huì)人員在亞泰體育文化中心進(jìn)行了體能鍛煉。外埠企業(yè)參會(huì)人員在企業(yè)所在地通過(guò) APP 打卡方式同步進(jìn)行了體能鍛煉。