智能化作為第四次工業(yè)革命的動力，越來越受到傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)青睞。作為重要基礎(chǔ)性建筑材料之一的水泥行業(yè)更在追趕智能化的路上，不斷嘗試，努力將前沿技術(shù)與實際生產(chǎn)相結(jié)合，走在了各行業(yè)前列。

    國內(nèi)水泥行業(yè)經(jīng)過最近十余年的高速發(fā)展，在智能化領(lǐng)域取得了豐碩的成果，利用專家優(yōu)化系統(tǒng)、智能化實驗室、三維建模、數(shù)字化礦山能源管理等等先進智能控制技術(shù)能耗和污染物排放量大幅度降低。

    水泥工業(yè)智能化已是大勢所趨，泰安中聯(lián)、全椒海螺等成功經(jīng)驗表明，以大數(shù)據(jù)、人工智能為依托的智能工廠將成為水泥工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。然而，就水泥行業(yè)而言，當(dāng)前關(guān)于何為智能化，如何實現(xiàn)智能化尚無明確的定義，水泥智能化應(yīng)該如何入手更是成為當(dāng)前業(yè)內(nèi)探討的重點。

    上海萬澄環(huán)?？萍加邢薰径麻L周濤（右）

    上海萬澄環(huán)?？萍加邢薰径麻L周濤日前在接受采訪時表示，智能化應(yīng)從三個方面入手：

    首先，要具備智能化的基礎(chǔ)，所有智能化的基礎(chǔ)都是自動化。水泥廠應(yīng)具備智能化的基礎(chǔ)——自動化，包括窯磨本身的狀況、裝備的自身狀態(tài)，沒有良好的自動化基礎(chǔ)，沒有很好的設(shè)備工藝管理，智能化便無從說起。

    其次，智能化需要創(chuàng)造價值，不能為了智能化而智能化。在現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對于企業(yè)而言，智能化首先應(yīng)該著力于能夠給企業(yè)帶來具體效益的子系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率，降低工人勞動強度，將簡單、單調(diào)、重復(fù)的勞動交由自動化生產(chǎn)來完成；而將需要經(jīng)驗積累、統(tǒng)一操作思想的工作，交由人工智能來完成。以大數(shù)據(jù)處理、智能優(yōu)化等機器學(xué)習(xí)的方式訓(xùn)練模型，替代長期的人工經(jīng)驗積累，以期達到迅速實現(xiàn)高效、低耗的生產(chǎn)目標(biāo)。利用智能化的手段，訓(xùn)練有效可靠的設(shè)備工作模型，以期在設(shè)備劣化的早期進行識別，對設(shè)備的維修管理提供有力的支持，實現(xiàn)真正意義上的預(yù)測性維護，同樣也是降低成本，提高勞動生產(chǎn)率的重要手段。

    在各個子系統(tǒng)能夠很好地承擔(dān)其各自的職能后，需要在各子系統(tǒng)之間實現(xiàn)通訊及信息的整合。通過打通所有子系統(tǒng)，可以輕松獲取管理層感興趣的生產(chǎn)管理信息，讓各級管理層可以輕松獲取相應(yīng)管理所需的生產(chǎn)信息及效率評估，給管理層的決策提供重要依據(jù)。周濤認(rèn)為，企業(yè)智能化是在把窯和磨管理好，實現(xiàn)日常生產(chǎn)過程的智能化；把設(shè)備管理好，做好預(yù)測性維護；把全自動實驗室做好，把礦山管理好。在各個子系統(tǒng)做精的基礎(chǔ)上，還需要消除信息孤島，實現(xiàn)工廠管理的全面信息化，而這將會為水泥企業(yè)高效運行提供全方位的保障。過于強調(diào)信息的大而全的獲取會變成各種新概念的堆砌，使得?