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[原創(chuàng)]由安全事故頻發(fā)引發(fā)的水泥工業(yè)“智能化”思考

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 曾家明 · 2015-09-07 09:06

  8月12日晚11:20左右,天津港國(guó)際物流中心區(qū)域內(nèi)瑞海國(guó)際所屬危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生爆炸,造成百余人遇難。僅僅10天之后,山東潤(rùn)興化工科技有限公司同樣發(fā)生爆炸,造成多人受傷。

  近期,不斷發(fā)生的事故,讓安全生產(chǎn)問題再次成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。在社會(huì)化大生產(chǎn)背景下,生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力集中在企業(yè)中進(jìn)行有組織的規(guī)?;a(chǎn),讓工業(yè)生產(chǎn)成為一個(gè)不可分割的整體,大幅提升了生產(chǎn)效率,但也帶來了隱患,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的繁雜以及人員的集中產(chǎn)生了不可避免的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  一方面,基于有限的管理效率以及生產(chǎn)線控制水平,難以保證每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行;另一方面,由于人作為單一個(gè)體所存在的獨(dú)立性以及在性格、能力等方面的差異,人往往成為導(dǎo)致安全事故主要原因。

  而根據(jù)美國(guó)著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則(Heinrich's Law),當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300起隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡或重大事故。水泥工業(yè)雖然不是高危行業(yè),但是由于企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人數(shù)眾多,且行業(yè)安全管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,加之企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜,重大危險(xiǎn)源、事故隱患以及職業(yè)危害等不確定因素也隨之增加,較大生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。此次天津爆炸事故,實(shí)際上也是為水泥行業(yè)的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。

  那么,如何才能更大限度避免安全事故的發(fā)生或者降低傷亡損失?加強(qiáng)企業(yè)管理,提高人員素質(zhì),做好監(jiān)督檢查等等,固然不可或缺,但是隨著社會(huì)科技技術(shù)的進(jìn)步,在《中國(guó)制造2025》規(guī)劃提出以后,智能制造的推進(jìn)為避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生或降低事故損失提供一個(gè)全新的思路。

  根據(jù)杭州云天軟件的設(shè)想,未來的水泥“智能工廠”將是一種以ERP為基礎(chǔ),以自動(dòng)化信息技術(shù)及機(jī)器人技術(shù)為手段,以打造百人智能工廠,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)為目的的綜合性智能管理平臺(tái),利用該平臺(tái)企業(yè)管理范圍和管理深度將得到空前加強(qiáng)。從目前云天軟件基于多年ERP技術(shù)研發(fā)實(shí)力以及實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)推出的人員定位系統(tǒng)、無人值守系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等方案來看,不但大幅提升了企業(yè)生產(chǎn)線智能化運(yùn)行水平更極大限度減少了人員需求,甚至為實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)“無人工廠”的目標(biāo)帶來契機(jī)。

  專家認(rèn)為,智能工廠實(shí)施以后,首當(dāng)其沖的便是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化,對(duì)生產(chǎn)線的整體管控更有力度,跑、冒、滴、漏等情況大幅減少,生產(chǎn)線運(yùn)行更為穩(wěn)定合理。有基于此,安全隱患也將得到有效控制。

  與此同時(shí),“無人工廠”是云天軟件提出的水泥智能工廠建設(shè)的一個(gè)重要方面。云天軟件相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,人為的操作失誤是導(dǎo)致安全事故的重要原因,該公司無人值守系統(tǒng)推出以后,將把人對(duì)水泥生產(chǎn)線運(yùn)行的影響力降到最低,大幅減少人這一不可控因素對(duì)生產(chǎn)線運(yùn)行的影響。

  事實(shí)上,人員的減少不但對(duì)生產(chǎn)線安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障,更為減少事故發(fā)生時(shí)的人員傷亡意義重大。在軍事領(lǐng)域,近年來無人機(jī)應(yīng)用越來越廣泛,其重要原因就在于作為一種設(shè)備即便損失,仍然可以再生,而人的生命僅有一次。同樣,在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,從業(yè)人員的減少,也將使事故發(fā)生后造成人員傷亡的可能性大幅降低,保障了員工生命安全。

  另外,有資料顯示,在水泥工業(yè),一般而言5000t/d水泥生產(chǎn)線需數(shù)百名員工的參與。但智能化工廠的引入,將是這一數(shù)字大幅降低,目前山東泰安中聯(lián)5000t/d生產(chǎn)線人數(shù)已經(jīng)降至100以內(nèi),而根據(jù)該公司的設(shè)想,未來通過對(duì)無人值守等智能化管理方式的推進(jìn),人數(shù)將控制在40人以內(nèi),未來智能工廠將是水泥工業(yè)發(fā)展的重要方向。

  一段時(shí)間以來,人們對(duì)智能化工廠的關(guān)注,主要源于加強(qiáng)成本控制,但毋庸置疑,工業(yè)生產(chǎn)智能化水平提高帶來的更為有效的精細(xì)化控制以及對(duì)人員需求的減少,將有效降低安全事故發(fā)生概率。

  縱觀人類工業(yè)化進(jìn)程,第一次工業(yè)革命,機(jī)器實(shí)現(xiàn)了人類雙手的解放;第二次工業(yè)革命,電氣加速了生產(chǎn)效率;第三次工業(yè)革命,奠定了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要性;而第四次工業(yè)革命,“工業(yè)4.0”計(jì)劃的提出和推廣,帶來的將是對(duì)人類大腦的解放,隨著人工智能對(duì)社會(huì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的持續(xù)滲透,全新的生產(chǎn)模式和管理模式正在來臨。

  從19世紀(jì)初波特蘭水泥發(fā)明算起,現(xiàn)代水泥工業(yè)已經(jīng)走過了近兩百年的發(fā)展歷史。在這段時(shí)期,水泥生產(chǎn)也走過了從土立窯到回轉(zhuǎn)窯再到新型干法水泥窯的不斷演進(jìn)過程,水泥生產(chǎn)線越來越復(fù)雜,自動(dòng)化程度越來越高,系統(tǒng)集成程度也不斷提升。而當(dāng)前,在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)背景下,水泥行業(yè)正面臨新的轉(zhuǎn)型升級(jí),智能工廠作為一種更為先進(jìn)的“生產(chǎn)力”將對(duì)水泥生產(chǎn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  中國(guó)水泥網(wǎng)將于9月12-13日在山東泰安舉辦“2015第三屆中國(guó)水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會(huì)”,屆時(shí)將誠(chéng)邀業(yè)內(nèi)知名專家和各方企業(yè)代表共聚一堂,深入探討水泥行業(yè)智能化發(fā)展未來,會(huì)議期間還將實(shí)地參觀泰安中聯(lián)世界級(jí)節(jié)能環(huán)保示范線,敬請(qǐng)關(guān)注。

  附件2015第三屆中國(guó)水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會(huì)參會(huì)回執(zhí)表

編輯:曾家明

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