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[萬里行]第十六站海螺集團：30年實現(xiàn)華麗轉身

“通達中國水泥萬里行”的車隊來到海螺集團總部，公司黨委副書記、紀委書記王俊、蕪湖海螺總經(jīng)理周正友等領導熱情接待了萬里行一行。隨著對海螺集團的了解逐步深入，愈發(fā)覺得“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”這句話是那樣的貼切。...

信息化如何支撐水泥集團化戰(zhàn)略

本文根據(jù)水泥集團化戰(zhàn)略發(fā)展的特點，提出了水泥企業(yè)集團信息平臺建設的策略，并就如何實現(xiàn)集團化管控從三個方面進行了詳述，指出全面規(guī)劃建設一體化的信息平臺才能更好地支撐和有效服務于水泥集團化的發(fā)展戰(zhàn)略。...

水泥企業(yè)備件一體化管理研究

：本文從水泥企業(yè)備件管理的特點出發(fā)，對備件管理的目標、要點等進行了詳細闡述。對備件與設備的關聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉件管理等做了說明，指出備件管理不是孤立存在，而是與設備、維修、合同等是一體的。從集團化管控的角度出發(fā)，提出實現(xiàn)差異存儲、互換調劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設想。...

新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)設備資產(chǎn)管理信息化探討

本文從新型干法水泥生產(chǎn)線的裝備水平和管理水平的發(fā)展出發(fā)，對新型干法水泥生產(chǎn)線的設備資產(chǎn)管理的特點和難點做了分析，提出新型干法水泥生產(chǎn)線設備資產(chǎn)管理除了引入以預知性維修為主體的管理思想、建立規(guī)章制度和理順流程之外，還需要借助于信息化平臺，以實現(xiàn)一體化的設備資產(chǎn)管理，并給出了信息化平臺的建設目標和工作重點。...

蔡丹紅：知曉未來 把握當下

中國水泥營銷咨詢專家蔡丹紅教授在5月23日召開的“2009中國水泥市場營銷論壇（暨華東華南水泥市場研討會）”上針對“競爭性行業(yè)市場營銷的規(guī)律發(fā)表了題為《把握當下，知曉未來》的精彩專題演講，以下為演講全文...

王榮耀：管理經(jīng)銷商的五點忠告

水泥行業(yè)的產(chǎn)品銷售有兩種模式：一種模式是直銷。企業(yè)銷售團隊直接去爭取客戶的訂單；另一種銷售模式是分銷，我們要經(jīng)過經(jīng)銷商把產(chǎn)品銷售出去。當通過經(jīng)銷商實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的時候，提高銷量的核心和關鍵就是怎樣開發(fā)經(jīng)銷商和管理好經(jīng)銷商。...

[原創(chuàng)]盧洪波：逆勢而上締神話

2008年，金融危機席卷全球，中國行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也步入了“寒冬”,國內許多企業(yè)由于應對不及，頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中，有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機的到來，并做好了應對措施，更是利用經(jīng)濟低迷期，調整公司經(jīng)營戰(zhàn)略，逆勢而動，啟動新一輪的計劃。...

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