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進(jìn)入中國的主要跨國混凝土外加劑企業(yè)分析

我國水泥混凝土外加劑企業(yè)現(xiàn)狀是，規(guī)模小，設(shè)備簡陋，企業(yè)經(jīng)營管理體制不夠健全，具有新產(chǎn)品研發(fā)能力的企業(yè)少，沒有形成名牌產(chǎn)品與國外相抗衡的企業(yè)集團(tuán)。國外企業(yè)集團(tuán)加入市場競爭，一方面讓我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)國外大公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)會(huì)加快中國國內(nèi)企業(yè)的調(diào)整速度，另一方面，如果我們的企業(yè)不加快調(diào)整自己的產(chǎn)品、管理、市場和人才，也可能會(huì)使國內(nèi)大部分混凝土外加劑企業(yè)被淘汰出局。...

論水泥行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的必要性

水泥這個(gè)地域性很強(qiáng)的產(chǎn)品，銷售半徑通常局限在幾十公里內(nèi)，好象互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)水泥行業(yè)根本派不上用場，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化也就成了可有可無的事情了，其實(shí)不然。我們認(rèn)為，水泥行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化有五大必要性。...

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