近日，國(guó)有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席羅漢帶領(lǐng)監(jiān)事會(huì)25辦主任王正華一行到中材集團(tuán)總部與董事長(zhǎng)劉志江、總經(jīng)理李新華以及副總經(jīng)理張海、李建倫、于國(guó)波，總會(huì)計(jì)師徐衛(wèi)兵，紀(jì)委書記楊杰等領(lǐng)導(dǎo)班子成員話別并座談，總結(jié)回顧本屆監(jiān)事會(huì)進(jìn)駐3年以來的工作情況，對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展進(jìn)行了展望和探討，交流了工作意見和建議。

  羅漢首先對(duì)集團(tuán)三年來給予本屆監(jiān)事會(huì)及25辦工作的大力支持、配合和幫助表示了感謝。他說，三年來，雙方密切配合，工作非常順利，監(jiān)事會(huì)也圓滿完成了任期工作，在即將到期離任之際感謝集團(tuán)的大力支持和配合。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，中材集團(tuán)科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、底蘊(yùn)厚，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)顯著，已經(jīng)在全球打響了SINOMA品牌，我們從中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的工作作風(fēng)、優(yōu)良的傳統(tǒng)以及敬業(yè)精神，看到了中材集團(tuán)為國(guó)企改革發(fā)展所作出的不懈努力，在到一線調(diào)研的過程中感受到了很多感人事跡。三年來，中材集團(tuán)克服重重困難，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來的變化和壓力，穩(wěn)妥處置歷史遺留問題，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，讓人感動(dòng)并欣慰。

  羅漢希望集團(tuán)抓住與中國(guó)建材整合重組后的機(jī)遇，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，形成更大的市場(chǎng)、品牌和影響力。他說，中材集團(tuán)在全球水泥技術(shù)裝備與工程服務(wù)業(yè)市場(chǎng)擁有絕對(duì)的話語權(quán)，同時(shí)在新材料領(lǐng)域擁有多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)，重組后要繼續(xù)按照中央和國(guó)務(wù)院的要求揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮合力，推動(dòng)中國(guó)建材行業(yè)在世界范圍內(nèi)的影響力，更好地在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域起到帶動(dòng)作用、引領(lǐng)作用和控制作用，為未來新集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造更大更廣闊的平臺(tái)。

  劉志江對(duì)羅漢主席三年來對(duì)集團(tuán)的支持、幫助和指導(dǎo)表示感謝。他說，在中央企業(yè)設(shè)立監(jiān)事會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，是深化國(guó)有企業(yè)改革的重要環(huán)節(jié)，是完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管，防止國(guó)有資產(chǎn)流失的重要內(nèi)容，本屆監(jiān)事會(huì)按照職能轉(zhuǎn)變的要求，給集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作提供了很好的指導(dǎo)、給予了大力幫助。集團(tuán)在三年中恰逢“十二五”末調(diào)整發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在創(chuàng)新發(fā)展、調(diào)整戰(zhàn)略、資源配置、嚴(yán)格管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、黨建、歷史遺留問題等方面都得到羅漢主席的指導(dǎo)和幫助。25辦的同志參加了集團(tuán)全部的重要會(huì)議，給集團(tuán)提出了很多有益的指導(dǎo)和建議，讓我們能夠更好地解決各類問題，為“十三五”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  劉志江說，羅漢主席在駐集團(tuán)期間，親自到集團(tuán)工程、新材料、水泥和地勘各產(chǎn)業(yè)板塊的一線調(diào)研，在很多艱苦的工作崗位上進(jìn)行過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)集團(tuán)工程板塊的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、材料板塊的技術(shù)創(chuàng)新和水泥、地勘板塊的改革發(fā)展提出了很多好的指導(dǎo)意見，給基層員工留下了深刻的印象。監(jiān)事會(huì)25辦嚴(yán)格執(zhí)行“六要六不”行為規(guī)范，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)精神非常值得我們學(xué)習(xí)并表示敬意。

  劉志江說，中材集團(tuán)與中國(guó)建筑材料集團(tuán)重組是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”，深化國(guó)有企業(yè)改革、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的決策部署，是貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念、深入推進(jìn)供給側(cè)改革的重要舉措，也是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)集團(tuán)的必然選擇。我們將把“做整個(gè)行業(yè)重組整合的領(lǐng)軍者，做供給側(cè)改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新者，做國(guó)際產(chǎn)能合作的驅(qū)動(dòng)者”作為首要任務(wù)，努力培育世界一流綜合性產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

  主席秘書王鵬、監(jiān)事會(huì)25辦工作人員顧振緯，中材集團(tuán)職工監(jiān)事、總經(jīng)理助理、人力資源部長(zhǎng)洪中國(guó)等出席。