魚峰集團(tuán)董事長雷震彬現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)指導(dǎo)“掛圖作戰(zhàn)”,“一企一策”深化分解扭虧為盈倒排任務(wù)。他指出,當(dāng)前魚峰集團(tuán)改革成效逐步顯現(xiàn),但持續(xù)向好的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)基礎(chǔ)仍不牢固、新動(dòng)能新增長點(diǎn)后勁不足。時(shí)值爬坡過坎的關(guān)鍵階段,全體干部職工要凝心聚力、挺膺擔(dān)當(dāng),以目標(biāo)倒逼責(zé)任、以時(shí)間倒逼落實(shí),持續(xù)加壓奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決打贏扭虧為盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)。...